Hybride werken hoe doe je dat?
Wat tijdens Corona gedwongen thuis werken was is nu gemeengoed. Als het even kan wil je niet meer naar kantoor, of ten minste gedeeltelijk niet.
De praktijk leert dat hybride werken zowel voor de organisatie als de medewerker voordelen heeft en een blijvertje is.
Soms is er al het één en ander geregeld, soms is er behoefte aan goede afspraken over vergoedingen en de binding met de organisatie. Daarbij kun je denken aan zaken als: ‘hoe regelen we opleidingen’, ‘wat doen we met vergoedingen’, ‘kiezen we voor vaste kantoordagen’, enz.
Als ondernemingsraad kun je samen met de werkgever een goede en praktische invulling geven aan hybride werken. Dit geeft rust en helderheid naar de medewerkers.
Incitamentum heeft een korte presentatie voor ondernemingsraden en management ontwikkeld waarin alle aspecten rond hybride werken benoemd en aan bod komen. Dit voorkomt dat er aspecten worden vergeten. Daarna kan in samenspraak nadere invulling van hybride werken worden gegeven. Advies is dit te doen in samenspraak met de medewerkers.
Incitamentum helpt daarbij.
Alles voor een leukere, productievere en efficiënter werkende organisatie. Wie wil dit niet?
