Stuurmanskunst in roerige tijden
Het ene (corona) nog niet voorbij of het volgende alweer bezig (Oekraïne). Daarnaast hebben we het druk, veel vacatures openstaan en (te)veel opdrachten.
Hoe speel je hier als organisatie op in?
Ik heb veel geleerd van de Poolse aanpak. Geen time management maar organisch leiderschap en sturen op hoofdlijnen. De kracht van de organisatie functioneel inzetten. Flexibiliteit als uitgangspunt. Wat op het eerste gezicht lijkt op chaos by management is het dat niet. Vooraf worden duidelijk doelen geformuleerd met een strakke deadline. De weg ernaar toe wordt aan de betrokkenen zelf overgelaten. Deze wijze van werken geeft ruimte om soepel met veranderingen om te gaan.
Zoiets gaat niet vanzelf maar vraagt investering in de medewerkers en een andere wijze van aansturing.
Incitamentum kan daarbij helpen en heeft hiervoor inhouse trainingen voor teams en management ontwikkeld. We maken graag vrijblijvend een afspraak.
